UNTERNEHMENSBERATUNG


UNTERNEHMENSBERATUNG


Die ersten Beratungsunternehmen entstanden spätestens zu Beginn der 1920er Jahre. Diese wurden von akademischen Schülern der wissenschaftlichen Betriebsführung in Berlin gegründet. Im Vordergrund standen produktionstechnische Fragen, Betriebsorganisation, Kostenrechnung und -planung.

Den ersten Wachstumsschub erlebte die Branche zu Beginn der 1930er Jahre. Die Berufsbezeichnung „Unternehmensberater“ wurde 1954 im deutschsprachigen Raum mit Gründung des Branchenverbandes, des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU), eingeführt.

Strategieberatung


U nterstützung eines Unternehmens, einer Organisation oder Institution. Behandlung strategischer Fragestellung, Fertigung gesamter Geschäftsmodelle. Wir unterstützen Sie besonderes Potenzial zu entfalten, sich weiterzuentwickeln und bessere Leistungen zu erbringen.

 

Unternehmensgründung


F estlegung der Grundwerte des Unternehmens. Erarbeitung neuer Geschäftsfelder, Zielsetzung und Missionen. Analyse von Trends und Diskontinuitäten. Beurteilung von Wertmanagement.

 

Erwartungen


T ätigkeitsschwerpunkte liegen in der individuellen Suche nach ihren Zielvorgaben. Als kompetenter Partner entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen. Perspektiven zeigen in welche Richtung es gehen kann.

 

Wettbewerbsvorteile


F ertigung neuartiger Geschäftsmodelle & -strategien. Anforderungen und Schnelligkeit. Strategieentwicklung von Erfahrungskurven.

 

Wertschöpfung


K ontrolle der Machbarkeit. Effizienz, Kosten und Kapitalbindung.

 

Erfolg


W esentliche und branchenübergreifende Erfahrungen. Kernkompetenz und Weiterentwicklungen. Erfolgreich sein durch stetiges Wachstum.