PROJEKTMANAGEMENT


NEUENTWICKLUNG & WEITERENTWICKLUNG


Als Projektmanagement (PM) wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten bezeichnet. Viele Begriffe und Verfahrensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert.

Das ergänzende Gegenstück zum Projektmanagement ist das Prozessmanagement. Damit werden Prozesse standardisiert und strukturiert, die auf ein effizientes Erreichen von Unternehmenszielen ausgerichtet sind, welche nicht in Form von ‚Projekten‘ bearbeitet werden. Das Projektmanagement (als Spezialfall von Prozessen) kann somit auch Gegenstand von Aktivitäten im Prozessmanagement sein.

Erwartungen


T ätigkeitsschwerpunkte liegen in der individuellen Suche nach ihren Zielvorgaben. Als kompetenter Partner entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen. Perspektiven zeigen in welche Richtung es gehen kann.

 

Wettbewerbsvorteile


F ertigung neuartiger Geschäftsmodelle. Geschäftsstrategien, Anforderungen und Schnelligkeit. Strategieentwicklung von Erfahrungskurven.

 

Wertschöpfung


K ontrolle der Machbarkeit. Effizienz, Kosten und Kapitalbindung.

 

Erfolg


W esentliche und branchenübergreifende Erfahrungen. Kernkompetenz und Weiterentwicklungen. Erfolgreich sein durch stetiges Wachstum.